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慶客隆連鎖商貿有限公司董事長、CEO王狀一


座右銘:通過學習,徹底改變思維模式;為走向成功,奠定堅實的基礎。
人生信條:未來我們將實現東北王的夢想,為此我們要從現在做起。
  • 董事長簡介:
  • 董事長王狀一同志連續三年被評為大慶市民營經濟勞動模范,薩區十佳民營企業家
  • 1998年獲全國、省、市工商聯系統抗洪救災先進個人的榮譽稱號
  • 2000年被評為黑龍江省青年企業家稱號,被同行推選為大慶市水產協會會長
  • 2003年被評為影響大慶生活的十位人物
  • 2004年被中共大慶市薩爾圖區委、大慶市薩爾圖區人民政府授予“優秀民營企業家”稱號
  • 2005年被中國連鎖協會、全國首家超市周刊名牌時報評為具有成長性的十大連鎖企業和企業家
  • 2005年被中共黑龍江省委統戰部等部門授予“黑龍江省優秀中國特色社會主義事業建設者”
  • 2006年被中共薩爾圖區委員會、薩區政府授予“十佳明星企業家”
  • 董事長贈語:
  • 我與努力工作的人為友
  • 成功的三個必要素質:自信、創新、執著
  • 如果你有智慧,請你拿出智慧;如果你缺少智慧,請你流汗;如果你缺少智慧又不愿意流汗,那么請你離開
  • 唯有通過思考,才能讓管理者發揮生產力,取得卓越成效
  • 我們無法用相同的自己,得到不同的未來
  • 大多是的管理者都是在做以體力為主的工作,他們認真地奉命行事、拼命地工作,就是不去思考工作到底是什
      么,因為他們并沒有領略到“思考”就是工作,也就是說,他們無法體會到“思考”才是管理者的本質所在
  • 鼓勵人員必須具備的四種能力:
      極其旺盛的精力
      激勵他人的能力
      決策能力
      執行能力
  • 績效貢獻執行
  • 領導力=尊重 平等 信任 合作 分享
  • 愿景比管控更重要,信念比指標更重要,人才比戰略更重要,團隊比個人更重要,授權比命令更重要
  • 績效文化,高效文化,以活躍會員為根,奮斗者為本,敢于自我批判
  • 創新文化,績效文化,執行文化,以活躍會員為根,以奮斗者為本,開展自我批判
  • 要看一個人是不是可塑之才,關鍵在于他有沒有斗志,以及做事的條理性
  • 因客而變,品質慶客隆

 

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